S-RC 5 요소 | 정의 | 기본 질문 방향 | 발휘 상황 (예시적) |
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리더십 | 조직/프로젝트를 효과적으로 이끌어 가는가? | 전략적으로 상황을 바라보는가? 적극적으로 주변을 동기 부여하는가? |
새로운 프로젝트를 담당했을 때 / 장벽을 만났을 때 / 반대를 무릅쓰는 상황
부하에게 업무를 부여할 때 / 떠맡기 싫어하는 업무를 배정할 때 |
조직관 | 조직과 일체감을 가지려고 하는가? | 조직의 이익을 앞세우는가? 조직원으로서의 정체성이 명확한가? |
권한 범위에서의 의사결정을 내릴 때 / 큰 희생이 수반되는 결정의 상황
대중 앞에서 자신을 소개할 때 / 보다 큰 조직 구성원 앞에서 뭔가를 대응할 때 |
대인관계 | 주변 사람들과 원만한 관계를 유지하는가? | 주변사람을 소중한 자원으로 인식하는가? 조직 내부의 협력적 분위기를 촉진하는가? |
역량이 떨어지는 부하직원을 대하는 상황 / 주변의 첫 대면하는 사람을 상대할 때
새로 결정된 프로젝트 팀을 다룰 때 / 내부에 갈등 관계의 조짐이 보일 때 |
업무 역량 | 업무 성과 책임감을 가지고 있는가? | 부여된 목표를 달성하는가? (최선을 다하는가?) 업무 전문성을 가지고 있는가? |
업무 기획이나 보고서 등을 검토할 때 / 부여된 목표에 관한 어떤 반응을 보일 때
업무를 다루는 모습 속에서 / 업무 관련하여 내/외부 사람과 이견이 생겼을 때 |
윤리관 | 직업인으로서의 윤리의식이 명확한가? | 비즈니스 관계에서 공정하고 투명한가? 준법 사항을 위반하지 않는가? |
이해관계가 첨예한 의사 결정을 내릴 때 / 조직 내부 사람들을 전체적으로 대할 때
술자리에서의 행동에서 / 업무 긴장에서 이완된 장면에서 |
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